UpdateTime:2019/11/30 11:25:45
MOL(商船三井株式会社) 是一家日本的 运输 公司,总部设在虎之门,港区,东京,日本。公司的业务主要领域是国际航运。它的鳄鱼 标志可以在世界各地港口的集装箱中看到。
建立了作为一个重要组成部分三井 财阀(家族拥有集团早期期间)日本产业,公司现已独立的财阀,但仍然是三井物产的一部分财阀(排列的公司组)。
MOL的许多首脑在日本和国外拥有相当大的权力。其中一个最新的是雅治生田斗,谁被任命为领导新近私有化的 日本邮政。
MOL(商船三井),始建于1964年,大阪Shosen株式会社(Osaka Shosen Kaisha (OSK))的合并后,和三井轮船有限公司,原三井线,该法关于下重建和航运业的重组。当时该公司是在日本最大的船运公司,为¥131亿资本,与83艘合计1237万公吨,载重吨(DWT)。
二战期间和之后的战争中,所有的MS船是在政府的控制之下。当1945年日本战败,只有17艘MS的船离开,后增加至22艘共计77459 载重吨,当时MS重新获得此前平民商船委员会(CMMC)操作。
MS然后开始船队和航线的重新确立其战前网络的蓬勃扩张,竟然申请到FEFC。MS于1953年,当其申请被拒绝时,船队在外面挂靠,非会议成员船在这条路线经过长期斗争,会议试图解决政治问题和英国大使公开批评在1955年日本加入日本的航运政策在总协定关税与贸易(GATT),同年,运输和日本的大臣急于解决问题没有争议。会议的最后建议,通过运输部长的调解下,含有极其苛刻的条件,MS不得不接受,其中之一是MS只能加入FEFC在日本邮船下运行经营了好几年。39个月的战斗结束了,MS开始于1956年将船房子NYK的名下,五年后,MS加入了协会。
MS 1950年建造了38艘船,在1964年与OSK合并,其经营吨位是日本最大的。它的一个船,Kinkasan丸,是世界第一桥控制的船。MS计划将其合理化船员和同时提高工程师的工作条件。并联合三井造船与工程有限公司,三井摩造船厂的直接继任者,并设计革新桥控制的船舶。该Kinkasan丸于1961年交付,MS把它与另一座桥梁控制船以来,纽约航线,在1951年这是重开除了纽约航线上,MS西行操作和世界各地的东行路线,中央和南美航线,一个西非的航线,以及大湖路线。1964年MS拥有45艘合计737098 载重吨。然而,MS的表现是令人失望的1950年,直到OSK合并在1964年,当它在55亿¥被资本化,有267亿¥债务。
不久,航运业重组的1964年,在日本航运企业被重组为六组后,世界航运移向集装箱。商船三井公司(MOL),由OSK和MS合并而成,在开始对加利福尼亚州的航线进行集装箱服务,加入的四家日本运营商的空间包船财团。
在1966年,经营业绩合并后好转,在1968年提出该公司损失的200亿¥资产重组核销,并在1972年300亿¥自有船队增加至152艘,共计660万 载重吨,在1974年,和运营机队拥有的船舶和时间租船编号291艘,共计千万 载重吨。
第一集装箱船,商船三井的美国丸,从神户航行到旧金山在1969年十月集装箱蔓延到其他航线,包括澳洲航线,与日本邮船株式会社和山下新日本轮船有限公司,于1970年; 的北太平洋航线,与其他五家日本公司,于1971年; 和欧洲的航线,作为一部分三人组由MOL的日本邮船,东方海外货柜航运有限公司,奔线和赫伯罗特,于1971年在纽约航线和地中海航线集装箱业务始于1972年。
另一个趋势是走向专业化。无论OSK和MS有矿运营商,以及合并后MOL举行日本矿石市场的最大份额。该Yachiyosan丸,在123 800 载重吨,建于1970年,从下货物的保证新日铁公司,在当时的日本最大的矿砂船。MOL建立Oppama丸,日本第一汽车运输船,在1965年受到来自日产汽车公司货物的保证。MOL不能在低的运价进行车,因为它不得不坚持会议速率。因此,日产建立了日产汽车车辆运输有限公司 在1970年操作Oppama丸和运输的汽车。在此基础上,商船三井和本田汽车有限公司于1973年成立了法海有限公司开展运输本田车到美国。
美国的黄金禁运于1971年,浮动世界货币体系的出现是MOL严重打击。它改变了它的财务战略,保持美元和其他货币更多的资金。更为严重的是1973年的石油危机。MOL立即取消在建油轮和记录合并以来最好的经营业绩; 货运收入突破3275亿¥。此后不久,然而,结果迅速恶化和持续下滑直到1978年。
MOL作出了巨大努力削减成本,同时增加了尺寸和集装箱船的数量。集装箱航线上工业先进国家和发展中国家之间的增加,需要巨大的投资,以资助这种扩张。北美航线上多式联运的发展也开始了,商船三井在1972年推出了一款迷你陆桥(MLB)的服务,使用轨道交通,以及运输,减少运输时间,与美国船务公司海陆相抗衡,在1980年扩大服务IPI(内点多式联运)服务。
周围的美国职棒大联盟服务启动时,全球贸易结构开始发生变化,1979年从普通货物的60%左右亚洲到美国来了在新兴工业化国家(NIC)的加载。MOL重组了其路线,改变对美国的航程从日本到香港,中国台湾,和其他网卡它的出发口,而船公司在新兴工业化国家捕获这种新的需求,并跨足太平洋航线。在海上运输的竞争加剧和MOL开始在远东和北美西海岸在1982年MOL投入了巨额资金,以巩固这些服务,并在美国建立了服务网络之间的直接集装箱航线。
作为对油价成本上升的对策MOL内置节能船舶,与三井造船合作。Awobasan丸,于1981年交付,是整合创新,降低30%油耗的第一艘船。1974年成立MOL沙特阿拉伯船务有限公司(SASCO)和阿拉伯海上作业有限责任公司(AMOCO)与王子的合资企业沙特阿拉伯的吉达。SASCO是船东,而AMOCO管理油轮业务。MOL希望这家合资企业将使其在今后任何的石油国有化有利的地位,但起初这些公司的表现并不好,AMOCO收购在1977年两年来的燃料供应权后,第二次石油危机发生和MOL能得到稳定的燃料供应。
人事费用第一次石油危机后增加,日元被重估。这些变化打MOL作为巨资收入的很大一部分是美元。为了使自己变得更有竞争力,降低MOL自己的船舶数量,增加的数量方便旗(FOC)的船舶; 自己的船舶数量在1975年,1982年降至127至82,并在从海上到3,127员工2233的数量,同时货运收入282十亿¥较上年同期增加476十亿¥。MOL还内置了非常合理的船舶与MES的合作,这将需要的只有18名机组人员,由海员法接受的最低数量,而其他船舶所需的22或24首超先进的船是在堪培拉丸,在交付1979年,这是把澳洲航线上。
1970年成立MOL商船三井客运有限公司(MOP),与JES的重组。MOP有三个客船。该公司是唯一一个在当时的日本经营远洋客运服务,但后来在上世纪90年代日本少数船公司进入这个市场与繁荣,以应付在海上旅行。
1983年的进口液化天然气对免费(LNG)的离岸价(FOB)的条件下开始了作为日本的能源资源多样化的一部分,MOL,NYK,川崎汽船,日本中部电力公司,股份有限公司和其他日本电力和天然气公司共同设立了两个专门的公司,Badak LNG运输公司和阿伦,从运输LNG 印尼。这两家公司经营7 LNG船,商船三井等船公司建造。MOL也参加了交货的Kohzan丸,日本第一个大型的1983年甲醇载体,运送甲醇从沙特阿拉伯到日本。日本的工业厂房的出口增长在那个时候,模块化的开始。MOL感兴趣的大规模工厂的运输和采取了五个专门的船舶,包括阿特拉斯丸,配备了一个600吨能力的起重架,是世界上最大的之一。20世纪80年代后期植物出口开始于下降,这些特殊的船只大多出售或改变了他们的用途。
1878年 | 该铁壳汽船秀吉MARU开始从Kuchinotsu(日本)三池煤炭海运到上海。 |
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1884年 | 大阪Shosen株式会社(OSK线)成立。 |
1930年 | 高速货船畿内MARU启动,覆盖25天17.5小时横滨-纽约航线,远低于35天的行业平均水平。 |
1939年 | 在阿根廷MARU和BRASIL MARU是建立和推出,南美航线上的货物/客轮。这些船只代表当时的国家的最先进的日本造船业。 |
1942年 | 三井物产拆分其运输部门创立了三井轮船有限公司 |
1961年 | 世界上第一台全自动船,KINKASAN MARU,与发动机室从桥上完全操作,启动。自动化减少海员从52至38的数量。 |
1964年 | 日本的航运业经历了一个重大的整合,兼并创造六家公司 - 日东Shosen和大同的合并由OSK线和三井轮船,日本线有限公司(JL)的合并商船三井公司(MOL)开运,和山下新日本轮船有限公司(YSL)山下汽船和新日本汽船的合并。 |
1965年 | 日本第一家专业汽车运载船,OPPAMA MARU,启用。 |
1968年 | MOL,JL,和YSL推出全集装箱船,分别是AMERICA MARU,日本ACE和KASHU MARU,用于日本到加州航线。 |
1984年 | LNG船泉州MARU启动。 |
1989年 | 日本第一个全面的游轮,该FUJI MARU,推出后,在日本,休闲游船时代迎来 Navix线,由JL和YSL的合并而设立的。 |
1990年 | 富士丸的姊妹船,NIPPON MARU,加入舰队。 |
1993年 | 船员培训学校成立于马尼拉。 |
1995年 | 通过国际战略结盟集装箱航线服务,称为全球联盟(TGA),就开始了。 第一个双壳超大型油轮(VLCC)的ATLANTIC LIBERTY,启动。 |
1998年 | 新世界联盟(TNWA)落成。 |
1999年 | 新商船三井通过合并MOL和Navix线, 成立MOL日本。 |
2000年 | MOL环保政策声明发出。 |
2001年 | MOL集团企业原则建立的。 |
2003年 | 各部门在总行和MOL-经营的船舶获得ISO14001。 |
2005年 | MOL参加了联合国支持的全球契约。 |
2007年 | 安全生产支援中心成立于总行。 MOL集团徽标介绍。 训练船MOL精神推出。 世界上最大的铁矿石运营商,BRASIL MARU,启动。 |
2009年 | 新一代船舶的概念Senpaku维新项目公布。 |
2010年 | 新MOL技术RESERCH中心打开。 |
2012年 | 该翡翠王牌启动。 G6联盟的形成。 |
2013年 | 子公司成立于缅甸。 训练舰MOL的精神公司退休。新CADET培训计划启动。 租船和大约130散货船干业务转移到新加坡。 MOL赢得极高的评价为第1家获得一个SMBC可持续发展评估贷款。 |
2014年 | 130周年。 中期管理计划转向2020年启动。 |